24/3/11

Χάθηκε σκυλάκι...

Όποιος μπορεί ας βοηθήσει!





ΧΑΘΗΚΕ ΣΤΙΣ 22 ΜΑΡΤΙΟΥ 2011 ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΟΧΗ ΔΕΝΔΡΟ

ΕΙΝΑΙ ΚΟΚΕΡ ΣΠΑΝΙΕΛ, ΑΚΟΥΕΙ ΣΤΟ ΟΝΟΜΑ ΛΑΙΔΗ

ΕΧΕΙ ΚΟΚΚΙΝΟ ΛΕΠΤΟ ΛΟΥΡΙ ΚΑΙ ΕΧΕΙ ΚΟΜΜΕΝΗ ΟΥΡΑ

ΑΝ ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ ΚΑΤΙ ΤΗΛΕΦΩΝΗΣΤΕ ΣΤΟ 6945770465

Αργεντινή - Ελλάδα

Είδα τον Εξάντα στη ΝΕΤ, με θέμα το πείραμα της Αργεντινής.

Η Αργεντινή λοιπόν έμπλεξε όταν η τότε κυβέρνησή της αποφάσισε αφενός να ιδιωτικοποιήσει τα πάντα -συμπεριλαμβανομένων και των πετρελαίων που παρήγαγε η χώρα- και αφετέρου συνέδεσε την ισοτιμία του νομίσματός της με το δολάριο. Αυτή η συνταγή ακολουθήθηκε για να μειώσει τον πληθωρισμό, που είχε αγγίξει το... 4000%.

Η συνταγή δεν δούλεψε, με αποτέλεσμα την έλλειψη ρευστότητας. Αυτό σημαίνει ότι μια μέρα οι τράπεζες δεν δίνανε λεφτά. Οι καταθέσεις ουσιαστικά δεσμεύτηκαν, οπότε οι αποταμιεύσεις απλά εξαφανίστηκαν. Όσα λεφτά και να είχες σε καταθέσεις, δεν είχες φράγκο στη τσέπη.

Την ίδια εποχή εγκατέλειψαν την κλειδωμένη ισοτιμία με το δολάριο, οπότε το πέσο υποτιμήθηκε κατά πέντε περίπου φορές λόγω της χρεοκοπίας της εθνικής οικονομίας. Εκεί που είχες 1000 δολάρια ένα βράδυ, το πρωί ξύπναγες με 200 πέσος, τα οποία δεν μπορούσες φυσικά να πάρεις από την τράπεζα.

Το Αργεντίνικο ναυάγιο προκλήθηκε από δύο παράγοντες: την ξαφνική υποτίμηση του εθνικού νομίσματος και, την έλλειψη ρευστότητας.

Σκεφτείτε το ανάλογο στην Ελλάδα: έλλειψη ρευστότητας λόγω επίταξης των καταθέσεων και, επιστροφή στη δραχμή σε συνδυασμό με τεράστια υποτίμησή του σε σχέση με το ευρώ. Τότε θα βιώναμε το πείραμα της Αργεντινής και εδώ.


Πως αποφύγαμε αυτό το θανάσιμο συνδυασμό;
  • Η έλλειψη ρευστότητας που θα "ακύρωνε" το χρήμα που κυκλοφορεί αποφεύχθηκε λόγω του δανείου που πήρε η Ελλάδα από το μηχανισμό στήριξης. Χρήματα από τις αγορές δεν θα βλέπαμε, αφού σε εκείνη τη φάση ήταν αδύνατο να αποπληρώσουμε ομόλογα που λήγανε οπότε θα προέκυπτε χρεοκοπία.
  • Η επιστροφή στη δραχμή αποφεύχθηκε επειδή το ευρώ αποφάσισε να μην αυτοκτονήσει, αφού η ευρωζώνη αποφάσισε να στηρίξει το νόμισμά της, πριν λίγες μέρες που συνέστησε το μόνιμο μηχανισμό στήριξης.

Στη συνέχεια η Αργεντινή πέρασε στην ανάκαμψη. Μια απλή διαδικασία για μια πετρελαιοπαραγωγό χώρα. Με την περίπτωση της Ελλάδα όμως τι θα γίνει, πως μπορεί να ανακάμψει και η παραγωγή της να εκπληρώνει τις απαιτήσεις και ανάγκες των κατοίκων της;

Αν δεν αποφασίσουμε γρήγορα τι θα παράξουμε, πως θα το καταφέρουμε, πως πρέπει να δουλεύουμε, πως πρέπει να αντιλαμβανόμαστε τον εαυτό μας μέσα στο σύνολο που λέγεται Ελλάδα, ας μην περιμένουμε ανάκαμψη. Αν δεν αποκτήσουμε εισόδημα από κάποια δραστηριότητα, η μία κρίση θα διαδέχεται την άλλη.

Αν την σκαπουλάρουμε τώρα, που μάλλον θα την σκαπουλάρουμε, η επόμενη καταστροφή θα μας περιμένει σύντομα αν δεν αποκτήσουμε επιτέλους παραγωγικό μοντέλο και, αποτελεσματικό κρατικό σύστημα.

Οι σημαντικές αποφάσεις θα παρθούν αφού η κρίση περάσει.



ΥΓ: Γιατί δεν δείχνει κανένα κανάλι ένα αντίστοιχο ντοκιμαντέρ για τις περιπτώσεις όπου αντίστοιχες κρίσεις ξεπεράστηκαν με επιτυχία, όπως πχ στην Τουρκία και σε Ασιατικές χώρες; Ο τρόμος πουλάει, είναι μόδα μάλλον.

23/3/11

Το μανιφέστο της Google για επιτυχημένους managers

Νομίζω ότι το παρακάτω κείμενο είναι χρήσιμο για πολλούς, είτε επιχειρούν, είτε διοικούν, είτε πολιτεύονται. Το βρήκα εδώ. Καλή ανάγνωση:)

Το 2009 ξεκίνησε στο Googleplex, στο περίφημο campus της Google, το project Oxygen. Αντικείμενό του δεν ήταν ένα από τα γνωστά θέματα που καταπιάνεται η Google, αλλά η πρόθεσή του να διερευνήσει τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να προκύψουν καλοί managers. Όπως και στις υπόλοιπες επιχειρήσεις, έτσι και στην Google είχαν παρατηρήσει ότι όσο πιο ικανός ήταν ο επικεφαλής μιας ομάδας εργασίας, τόσο πιο αποδοτική ήταν αυτή και τόσο πιο ικανοποιημένα τα μέλη της. Στη Google δε, όπως και σε άλλες τεχνολογικές εταιρείες είχαν ένα ακόμη πρόβλημα: είχαν εξαιρετικούς μηχανικούς που ήξεραν να γράφουν κώδικα, αλλά δεν είχαν ιδέα από τη διαχείριση του προσωπικού. Στο πλαίσιο λοιπόν του Project Oxygen, οι στατιστικολόγοι συγκέντρωσαν περισσότερες από 10.000 παρατηρήσεις σχετικά με τους managers και περισσότερες από 100 μεταβλητές. Στη συνέχεια κωδικοποίησαν τα στοιχεία με στόχο να εντοπίσουν συγκεκριμένα πρότυπα. Όταν ολοκληρώθηκε αυτό, προχώρησαν σε συνεντεύξεις με managers με στόχο να συγκεντρώσουν περισσότερα δεδομένα τα οποία θα επιβεβαίωναν ή θα απέρριπταν τα πρότυπα που σχηματίστηκαν. Τα αποτελέσματα αυτά κωδικοποιήθηκαν και συνδυάστηκαν προκειμένου να εξαχθούν συμπεράσματα. Τα συμπεράσματα αυτά μεταφέρθηκαν στους managers και εντάχθηκαν σε εκπαιδευτικά προγράμματα της GoogleΣτο πλαίσιο αυτό προέκυψε ένας χρήσιμος οδηγός για το πώς συμπεριφέρονται οι επιτυχημένοι managers, αλλά και κάποια συνηθισμένα λάθη. Οι καλές πρακτικές είναι ταξινομημένες από την πιο σημαντική ως την λιγότερο σημαντική.
Oι οκτώ πρακτικές των επιτυχημένων managers…
1. Να είστε καλός ηγέτης

  • Παρέχετε συγκεκριμένη και εποικοδομητική κριτική, εξισορροπείτε τα αρνητικά και τα θετικά στοιχεία
  • Να έχετε τακτικές πρόσωπο με πρόσωπο συναντήσεις, έτσι ώστε να κατανοήσετε το χαρακτήρα των ανθρώπων σας
2. Να ενισχύετε την έννοια της ομάδας και να μην κάνετε μικρο-πολιτική
  • Να δίνετε ελευθερία στους εργαζόμενούς σας, όντας πάντα διαθέσιμοι για συμβουλές
  • Να παρέχετε ευελιξία τόσο όσον αφορά τη σύνθεση της ομάδας όσο και τα χρονικά όρια των έργων, έτσι ώστε να τους βοηθάτε να αντιμετωπίζουν δύσκολα προβλήματα
3. Να εκφράζετε το ενδιαφέρον σας για την επιτυχία και την ευημερία των εργαζομένων
  • Να γνωρίζετε τους εργαζόμενούς σας σαν ανθρώπους, με ζωές εκτός εργασίας
  • Να κάνετε τους νεοφερμένους να αισθάνονται ευπρόσδεκτοι, διευκολύνοντας τη μετάβασή τους στο νέο περιβάλλον
4. Να είστε παραγωγικοί και προσανατολισμένοι στα αποτελέσματα
  • Εστιάστε σε αυτό που θέλετε να πετύχει η ομάδα και τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να βοηθήσουν
  • Βοηθήστε την ομάδα να θέσει προτεραιότητες και πάρτε αποφάσεις για να αποφύγετε τυχόν εμπόδια
5. Να είστε επικοινωνιακοί και να ακούτε την ομάδα σας
  • Η επικοινωνία είναι αμφίδρομη: να ακούτε και να μοιράζεστε
  • Διοργανώνετε συναντήσεις με την συμμετοχή όλων και να είστε ξεκάθαροι σχετικά με τους στόχους της ομάδας
  • Να ενθαρρύνετε τον ανοικτό διάλογο και να ακούτε τις ερωτήσεις και τις ανησυχίες των υπαλλήλων σας
6. Βοηθήστε τους εργαζόμενούς σας με την εξέλιξη της καριέρας τους
7. Να έχετε ένα ξεκάθαρο όραμα και στρατηγική για την ομάδα
  • Ακόμη και σε περιόδους αναστάτωσης, κρατήστε την ομάδα εστιασμένη στους στόχους και την στρατηγική
  • Εμπλέξτε την ομάδα στην ανάθεση και εξέλιξη του οράματος, των στόχων και της προόδου της ομάδας
8. Να έχετε βασικές τεχνικές δεξιότητες, έτσι ώστε να μπορείτε να συμβουλεύετε την ομάδα
  • Σηκώστε τα μανίκια και δουλέψτε μαζί με την ομάδα, αν χρειαστεί
  • Κατανοήστε τις ειδικές προκλήσεις της δουλειάς
… και οι τρεις παγίδες
1. Προβλήματα μετάβασης σε επικεφαλή ομάδας
  • Εργαζόμενοι που είναι εξαιρετικά αποδοτικοί όταν είναι μόνοι τους, συχνά προάγονται σε managers χωρίς να έχουν τις απαραίτητες δεξιότητες να ηγηθούν
  • Εργαζόμενοι που προσλαμβάνονται από άλλη εταιρεία συχνά δεν κατανοούν τις ειδικές συνθήκες της επιχείρησης
2. Έλλειψη σταθερής προσέγγισης στη διαχείριση της απόδοσης και την εξέλιξη της καριέρας
  • Δεν βοηθάτε τους εργαζόμενους να κατανοήσουν τι θέλει η επιχείρηση
  • Δεν διαχειρίζεστε τους εργαζόμενους με τρόπο ώστε να μπορούν να αναπτυχθούν
  • Δεν είστε προορατικοί: περιμένετε τους εργαζόμενους να έρθουν σε σας
3. Ξοδεύετε πολύ λίγο χρόνο στη διαχείριση και επικοινωνία

13/3/11

Το ευρώ δεν αυτοκτόνησε: η ΕΕ στηρίζει την Ελληνική οικονομία

Πολύ σημαντικές οι αποφάσεις της Συνόδου Κορυφής, όχι μόνο για το έλλειμα της Ελλάδας αλλά και για το μέλλον όλων των πολιτών της ΕΕ.

Στόχος της Γερμανίας ήταν η θέσπιση του "συμφώνου για το ευρώ", το οποίο και-φυσικά- κατάφερε. Αυτό προβλέπει μερικά πράγματα ώστε να διασφαλίζεται στο μέλλον ότι καμία απίθανη κυβέρνηση θα μπορεί να βάλει το ευρώ σε περιπέτειες.

Στο σύμφωνο σταθερότητας θα προβλέπεται μεταξύ άλλων η σύνδεση των μισθών με την παραγωγικότητα της χώρας, η συσχέτιση των ορίων συνταξιοδότησης με το προσδόκιμο ζωής κα. Όλα αυτά θα ελέγχονται αναλυτικά από την ΕΕ ώστε να μην υπάρχουν αποκλίσεις και αποτελέσματα τύπου... greek statistics. Aπό τη στιγμή που έχουμε κοινό νόμισμα, θα έχουμε και κοινή οικονομική και κοινωνική πολιτική. Βέβαια στην Ελλάδα η είδηση αυτή πέρασε σε δεύτερη μοίρα πάρα τις σημαντικές της συνέπειες. Λογικό, αφού μέχρι χθες η Ελλάδα φλέρταρε με τη χρεοκοπία και αυτό είναι το ζέον ζήτημα για εμάς.

Για εμάς το ζουμί ήταν ότι η ΕΕ αποφάσισε να στηρίξει την Ελληνική οικονομία και να "εξυπηρετήσει" το χρέος μας και μετά το 2013. Μέχρι τότε είμαστε στο μηχανισμό στήριξης, οπότε δεν υπήρχε κίνδυνος για όσους κατέχουν ομόλογα. Για τη μετά το 2013 εποχή όμως υπήρχε αβεβαιότητα, αφού η Γερμανί
α ήταν αδιάλλακτη και δεν φαινόταν διατιθεμένη να διαθέσει πόρους για επιπλέον στήριξη των προβληματικών οικονομιών. Αυτή η αβεβαιότητα ήταν που εκτίνασσε τα spreads, αυτή την αβεβαιότητα περιέγραφε η Moody's στην τελευταία της έκθεση.

Η ΕΕ αποφάσισε χθες τα εξής:
  • Επιμήκυνση κατά 7,5 χρόνια για την αποπληρωμή των δανείων που λάβαμε από το μηχανισμό της τρόικας.
  • Η μείωση του επιτοκίου κατά 1 μονάδα, με συνολικό όφελος για την Ελλάδα τα 6 δισ. ευρώ.
  • Μηχανισμός 440 δισ. στο ταμείο αντί των 250 που είχε και άλλα 500 δισ. το 2013. Το σημείο αυτό είναι το πλέον σημαντικό, αφού δείχνει ότι η ΕΕ θα δανείσει ξανά την Ελλάδα αν χρειαστεί, οπότε οι αγορές δεν πρέπει να ανησυχούν για πιθανό κίνδυνο χρεοκοπίας. Μάλιστα με αυτά τα λεφτά θα μπορούν να αγοράζονται ομόλογα κατευθείαν από τις αγορές, κάτι που θα επηρεάσει τα spreads.

Η προσπάθεια του Παπανδρέου να μετατρέψει το Ελληνικό ζήτημα χρέους σε Ευρωπαϊκό απέδωσε καρπούς. Η ΕΕ λύνει ένα δικό της πρόβλημα, το ελληνικό χρέος. Η ΕΕ αποφασίζει για το τι θα γίνει και όχι το ΔΝΤ, κάτι που βέβαια στενοχωρεί τους εσωτερικούς αντιπάλους του Παπανδρέου. Η ΕΕ αποτρέπει πιθανές δημοσιονομικές αποκλίσεις με το σύμφωνο για το ευρώ και όχι "τιμωρώντας" την Ελλάδα όπως κάνει με την περίπτωση της Ιρλανδίας. Η Ιρλανδία πλήρωσε την άρνησή της να αυξήσει τους συντελεστές φορολόγησης των επιχειρήσεών της με τη μη επιμύκυνση της περιόδου αποπληρωμής.

Αν την σκαπουλάρουμε, αυτό θα οφείλεται κυρίως στην τακτική εξευρωπαϊσμού που ακολούθησε από την αρχή ο Παπανδρέου. Είναι ακριβώς η ίδια τακτική που ακολούθησε με το Ελληνοτουρκικό ζήτημα όταν ήταν ΥΠΕΞ, όπου το μετέτρεψε σε ευρωτουρκικό.

Από την άλλη, ο πόλεμος που δέχεται από όλους ο Παπανδρέου σε αυτή του τη προσπάθεια προκαλεί προβληματισμό. Αξιωματική αντιπολίτευση, αριστερά, κομματικοί παράγοντες, κυβερνητικοί βουλευτές ακόμα και υπουργοί, είναι σε άλλο μήκος κύματος. Δεν πρόκειται ούτε για κριτική, ούτε αντιπολίτευση. Ο Παπανδρέου υφίσταται έναν ανηλεή και λυσσασμένο πόλεμο φθοράς από τα δεξιά και από τα αριστερά του, που έχει κυρίως μικροκομματικό χαρακτήρα. Ένα ολόκληρο πολιτικό σύστημα δείχνει να είναι αλλού γι αλλού, χωρίς επίγνωση της πραγματικότητας.

Το ερώτημα που πρέπει να απαντήσει η χώρα μετά από τη λήξη της καταιγίδας στην οποία φαίνεται ότι μπορούμε βάσιμα πλέον να ελπίζουμε, είναι τι θα κάνουμε την επόμενη μέρα. Τι θα παράγουμε; Πως θα δημιουργήσουμε πλούτο; Πως θα αποτινάξουμε συντεχνιακές νοοτροπίες με τις οποίες πλουτίζουν οι σύγχρονοι δερβέναγες; Πως θα πληρώνουν όλοι τους φόρους τους;

Ερώτημα που θα απαντηθεί δύσκολα, αν απαντηθεί, με δεδομένη την έλλειψη σύμπνοιας σε συνδυασμό με την τραγική εικόνα του πολιτικού προσωπικού.

8/3/11

Υστέρηση εσόδων...

Κακά μαντάτα: κατά 1,5 δισ. ευρώ υστερούν τα έσοδα του πρώτου διμήνου του 2011 σε σχέση με τον προϋπολογισμό (αναλυτικά εδώ: http://www.skai.gr/news/finance/article/164571/usterisi-esodon-ston-proupologismo-/).


Για μια ακόμα φορά, παρά τις δυσκολίες, δεν καταφέραμε ως χώρα να καταρτίσουμε έναν προϋπολογισμό που δεν κοροϊδεύει τον εαυτό μας.


Κύριος λόγος της υστέρησης των εσόδων είναι η πτώση των εισπράξεων του... ΦΠΑ. Θυμίζω ότι ο ΦΠΑ εκτινάχθηκε στο 23% προκειμένου να... τονωθούν τα κρατικά έσοδα. Αύξηση που είχε ως συνέπεια την αύξηση της τιμής των προϊόντων, που εν μέσω κρίσης φυσικά οδηγεί στην πτώση των καταναλωτικών δαπανών. Αν σε αυτό το γεγονός συνυπολογιστεί ότι πλέον το μέσο εισόδημα απορροφάται από ανελαστικές φοροδαπάνες όπως τα καύσιμα και η ΔΕΗ είναι απλό να εξηγηθεί γιατί δεν εισπράττεται ΦΠΑ: ο κόσμος δεν έχει λεφτά να ψωνίσει τίποτε πέρα από τα αναγκαία.


Άντε να δούμε τι θα γίνει στις 25 Μαρτίου, μπας και καταλάβουμε τι μας περιμένει: εκλογικευμένη κοινή ευρωπαϊκή πολιτική με ευρώ, ή δραχμή και τεράστιες οικονομικές, κοινωνικές και πολιτικές ανατροπές.

7/3/11

Τι εγκυμονεί η έκθεση της Moodys?

Η σημερινή υποβάθμιση από την Moodys αποτελεί αρνητικότατη εξέλειξη.

Στην πράξη είναι το αποτέλεσμα του "σκληρού" ευρώ. Μια υποτίμηση θα απαιτούσε είτε εθνικό νόμισμα -επιστροφή στη δραχμή δηλαδή- είτε αλλαγή του συμφώνου σταθερότητας της ΟΝΕ, γεγονός που δεν επιτρέπει η Γερμανία.

Το αδιέξοδο αυτό έχει σαν αποτέλεσμα την παραπάνω αρνητική αξιολόγηση, που μπορεί να τινάξει στον αέρα την ελληνική οικονομία. Αναλυτικά τα είπαμε παλιότερα εδώ.

Η Moodys υποστηρίζει ότι παρόλο που προχωράνε οι διαρθρωτικές αλλαγές, τα μειωμένα κρατικά έσοδα -η φοροδιαφυγή δηλαδή- σε συνδυασμό με πιθανή αλλαγή πλεύσης της Τρόικας μετά το 2013 μπορεί να οδηγήσει σε κάποιας μορφή αναδιάρθρωση του χρέους με συνέπεια τη μείωση της αξίας των ελληνικών ομολόγων με τις ευλογίες της Τρόικας. Όσοι κατέχουν ελληνικά ομόλογα στην περίπτωση αυτή χάνουν χρήματα.


Η Moodys διακρίνει τρεις θετικές εξελίξεις
που συνδυαστικά θα απέτρεπαν την αναδιάρθρωση: σημαντική αύξηση των εσόδων μέσω της μείωσης της φοροδιαφυγής, μεγάλου εύρους ιδιωτικοποιήσεις και, εγγυήσεις από την Τρόικα ότι δεν θα υπάρξει αναδιάρθρωση.


Στην πράξη η Moodys
λέει ότι το πακέτο στήριξης που έχει εξασφαλιστεί από την Τρόικα μέχρι το 2013 δεν αρκεί για να αποφευχθεί η στάση πληρωμών και η χρεοκοπία. Είτε η στήριξη θα διατίθεται και μετά το 2013 και με όρους που δεν αποδέχεται η Γερμανία, είτε πρέπει να γίνουν... μαγικά στην ελληνική οικονομία - κυρίως στο μέτωπο της φοροδιαφυγής.


Σε εξέλιξη βρίσκεται αυτή τη στιγμή άτυπο υπουργικό συμβούλιο. Το αποτέλεσμα μπορεί να είναι και... εκλογές; Πιθανόν. Σενάριο που ενισχύει η παρουσία και του γραμματέα του ΠΑΣΟΚ Μιχάλη Καρχιμάκη σε αυτό. Σε λίγο θα ξέρουμε...

Χαρταετός: Προσοχή στα καλώδια!



Η αφίσα από εδώ

Χαρταετός: Προσοχή στα καλώδια!



Η αφίσα από εδώ

5/3/11

ΕΠΑΛ: live your myth in Greece

Το κτίριο του ΕΠΑΛ ήταν ευθύς εξαρχής κακοφτιαγμένο. Από τη πρώτη στιγμή φάνηκαν οι αδυναμίες που είχε προκαλέσει η κακή κατασκευή.

Έτσι βρεθήκαμε πριν από 7 χρόνια περίπου να έχουμε ένα κτίριο ηλικίας 35-40 ετών... υπό κατάρρευση. Φυσικά ευθύνες δεν υπάρχουν, δεν φταίει κανείς.

Εκεί άρχισε ένα απίστευτο γαϊτανάκι:
  • κάποιος πρέπει να χρηματοδοτήσει τη κατεδάφιση του κτιρίου. Το ποιος παραμένει μυστήριο αφού μέχρι χθες το θέμα αποτελούσε μόνιμο καυγά μεταξύ Δήμου και Νομαρχίας.
  • Πρέπει να κτιστεί άλλο σχολείο στη θέση του, αλλά με συντελεστή δόμησης 0,5 επειδή ζούμε στη Ναύπακτο και έχουμε... Πολεοδομικό Ζήτημα.
  • Το οικόπεδο κάποιοι το βάλανε στο μάτι για να αλλάξει χρήση, κάτι που απαγορεύει ρητά ο δωρητής.
Να σε κόβει η νίλα, με λίγα λόγια.

Το... ΕΠΑΛιακό Ζήτημα είναι η επιτομή της νεοελληνικής πραγματικότητας: κακής ποιότητας πανάκριβα δημόσια έργα,νομικό μπάχαλο, ανεύθυνοι αιρετοί άρχοντες που αναλώνονται στις δικές τους στείρες μικροπολιτικές αντιθέσεις, επικάλυψη ευθυνών, γραφειοκρατεία, έλλειψη πόρων, έλλειψη σχεδιασμού...

Παρακάτω είναι ένα βίντεο που ετοίμασαν καθηγητές και μαθητές του ΕΠΑΛ. Δείτε το, είναι το ΛΙΓΟΤΕΡΟ που μπορούμε να κάνουμε.

Lepanto - ΣΚΑΙ: "Αναδασώνουμε σε Αθήνα, Πέλλα, Χίο και Ναύπακτο"



Οι επιτυχημένες δενδροφυτεύσεις του ΣΚΑΪ σε συνεργασία με δεκάδες φορείς και χιλιάδες εθελοντές κάθε ηλικίας συνεχίζονται και στις 13 Μαρτίου.

Στις 13 Μαρτίου δενδροφυτεύουμε σε Αθήνα (Πεντέλη), Πέλλα, Χίο και Ναύπακτο. Αυτή είναι και η τελευταία δενδροφύτευση της εποχής. Στη Ναύπακτο ο ΣΚΑΪ συνεργάζεται με τον ραδιοφωνικό σταθμό Lepanto FM, στη Χίο με το ράδιο Αλήθεια και στη Πέλλα με τον Τοξότης FM.

...
...
...

ΣΤΗ ΝΑΥΠΑΚΤΟ

Την Κυριακή 13 Μαρτίου δενδροφυτεύουμε στη Ναύπακτο. Θα φυτευτούν 1000 νέα φυτά στην περιοχή Μακύνειας Ναυπάκτου. Η δενδροφύτευση αυτή οργανώνεται από τον ΣΚΑΪ 100.3, το Δήμο Ναυπάκτου, το Δασαρχείο Ναυπάκτου, τη Διεύθυνση Δασών του νομού Αιτωλοακαρνανίας και το Ραδιόφωνο Lepanto FM 101.4
Σημείο συνάντησης: Έξω από το Παπαχαραλάμπειο Στάδιο Ναυπάκτου
Ώρα συνάντησης: στις 11 το πρωί.


Αναλυτικά εδώ

3/3/11

Πεζόδρομος Ψανής Γριμπόβου

Με αφορμή τις εκδηλώσεις της Τσικνοπέμπτης, έκλεισε ο "κάτω" δρόμος (Τζαβέλλα) και έγινε διπλής κυκλοφορίας ο "πάνω" δρόμος.


Για 2 ώρες η Τζαβέλλα έγινε πεζόδρομος και η Αθηνών μετατράπηκε σε... Αχαρνών.



Η Αθηνών είναι ένας στενός δρόμος που με δύο κατευθύνσεις κυκλοφορίας, απλά δεν λειτουργεί
. Καταργείται ο ποδηλατόδρομος, αποκλείεται η στάση και στάθμευση οπότε ακυρώνεται η ελεγχόμενη στάθμευση, ενώ η τροφοδοσία των καταστημάτων απλά πρέπει να γίνεται αποκλειστικά με... ελικόπτερο. Το να διασχίσεις ως πεζός το δρόμο για να περάσεις απέναντι είναι απλά επικίνδυνο. Ταυτόχρονα η ρύθμιση αυτή δεσμεύει τροχονόμους οι οποίοι πρέπει να ρυθμίσουν κομβικά σημεία όπως η στροφή στο λιμάνι και τον κόμβο Αθηνών-Ψαρρού. Εννοείται ότι για μια δύο φορές το χρόνο αυτή η αναστάτωση είναι αμελητέα.


Αν αυτή η ρύθμιση εφαρμοστεί διαρκώς ή για μεγάλα διαστήματα τότε μακροπρόθεσμα τα αποτελέσματα θα είναι αρνητικά.
Η Αθηνών έτσι γίνεται δρόμος με πολύ βαρύ κυκλοφοριακό φορτίο. Τα εμπορικά καταστήματα δεν θα μπορούν να τροφοδοτηθούν. Οι πεζοί θα αποφεύγουν το δρόμο γιατί δεν θα μπορούν να τον διασχίσουν. Καταργούνται οι περισσότερες θέσεις στάθμευσης χωρίς να αντικαθίστανται με άλλες. Καταργείται ο ποδηλατόδρομος. Τα ακίνητα απαξιώνονται, αφού ο δρόμος πλέον δεν θα είναι φιλικός προς τους πεζούς και τους εποχούμενους με αποτέλεσμα να μετακινηθούν τα καταστήματα σε χώρους πιο εμπορικούς.


Αυτά βέβαια δεν σημαίνουν ότι η Ναύπακτος δεν έχει ανάγκη από πεζόδρομους
, το αντίθετο ισχύει. Εναλλακτικά, θα μπορούσε η πόλη να δει ξανά τη μελέτη που αφορά τη δημιουργία παραλιακού πεζοδρόμου από το Γρίμποβο (κατάστημα Ζωγράφου) μέχρι το λιμάνι. Πεζόδρομος που προβλέπεται από το σχέδιο πόλης του 1937 και για τον οποίο υπάρχουν δεσμευμένοι χώροι. Μέχρι σήμερα δεν έχει δυστυχώς υλοποιηθεί.


Ο παραλιακός πεζόδρομος θα ήταν η φυσική συνέχεια των δύο παραλιακών οδών
που μετά από την κατασκευή πεζοδρομίων είναι προσβάσιμες στους πεζούς - όταν δεν παρκάρουμε πάνω στα πεζοδρόμια εννοείται. Θα επέτρεπε την απρόσκοπτη κίνηση από τη Βαριά μέχρι το Σκα, επί της παραλίας.


Με τη λύση του παραλιακού πεζόδρομου επιτυγχάνεται ο στόχος ενός μεγάλου και λειτουργικού πεζόδρομου
που θα ενώνει τις άκρες της πόλης, χωρίς να προκαλούνται αρνητικές συνέπειες στην κυκλοφορία, το εμπόριο και τα ακίνητα. Αν λοιπόν πρόκειται η πόλη να αποκτήσει επιτέλους ένα τέτοιο στολίδι, ας επιλεγεί μια λύση λειτουργική και που δεν προκαλεί παράπλευρες απώλειες.

2/3/11

Δ. Τσίγκος: Το νέο σχέδιο για την ανάπτυξη & επενδυτικές ευκαιρίες στην Ελλάδα

Παρουσίαση ΙΣΤΑΜΕ 28.2.2011 from Dimitris Tsigos on Vimeo.



*Η ομιλία του έγινε στο πλαίσιο εκδήλωσης του ΙΣΤΑΜΕ για το νέο αναπτυξιακό πρότυπο της Ελλάδας. Ο Δημήτρης Τσίγκος είναι ιδρυτής και Πρόεδρος της Ομοσπονδίας Ελληνικών Συνδέσμων Νέων Επιχειρηματιών και από τον Νοέμβρη του 2010 Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Συνομοσπονδίας Νέων Επιχειρηματιών. Ιδρυτικό μέλος της Ένωσης Πληροφορικών Ελλάδας. Ιδρυτής και ιδιοκτήτης της Virtual Trip. Απόφοιτος του Τμήματος Επιστήμης Υπολογιστών του Παν. Κρήτης (csd), συμφοιτητής, και φίλος μου.